Ishlab chiqish tsiklini bir necha haftadan bir necha kungacha qisqartirib, AI korxonalar uchun samaradorlikni oshirishda darhol ko‘zga tashlanadigan natija bermoqda.
Yaqinda Foshan shahrida 2026 Amazon Cloud Technology avtomobil va ishlab chiqarish sanoati sammiti bo‘lib o‘tdi. Sammit davomida Creativ ekotizimi bosh direktori Holly Liu, Creativ 3D axborot texnologiyalari markazi rahbari Chju Guychun va AI ishlab chiqish menejeri Tszyan Juy ommaviy axborot vositalariga bergan intervyusida ancha aniq raqamlar bilan bir Xitoy 3D bosib chiqarish korxonasi AI Coding yordamida o‘z ilmiy-tadqiqot ritmini qanday qayta yozganini hikoya qildi — ishlab chiqish tsikli nafaqat haftalardan kunlarga qisqardi, balki samaradorlik 3-5 baravar oshdi, kod sifati ham 30% yaxshilandi.
Jihoz sotib olishdan asar yaratishgacha: foydalanuvchi ehtiyojlari raqobatning kuchayishiga turtki bermoqda
3D bosib chiqarish korxonalari AI to‘lqinida qanday transformatsiya va yangilanishni amalga oshirishi haqida gapirar ekan, Holly Liu bu transformatsiyaning soha fonini aniqlab berdi: Creativ 3D prospektida keltirilgan CIC (Chao Shi Consulting) ma’lumotlariga ko‘ra, GMV (mahsulot va xizmatlarning chakana bozordagi qiymati) bo‘yicha hisoblanganda, 2025 yilda global iste’molchi darajasidagi 3D bosib chiqarish bozori hajmi 6 milliard AQSh dollarini tashkil etgan va 2030 yilga kelib 27,2 milliard dollarga yetishi prognoz qilinmoqda. 3D bosib chiqarish AI telefonlari va mujassam robotlar bilan birga davlat e’tiboridagi yangi iste’mol formatlari qatoriga kiritilgan.
Bozor o‘sishi bilan birga apparat texnologiyasi ham doimiy ravishda takomillashmoqda. 3D printer misolida, prospektda uning asosiy mahsulotining eng yuqori bosib chiqarish tezligi soniyasiga 700 millimetrga yetishi ma’lum qilingan. Jihoz imkoniyatlari oshgani sari, bu imkoniyatlardan foydalanuvchilarning ijodiy g‘oyalari va amaliy maqsadlariga yaxshiroq xizmat qildirish korxonalar oldida turgan keyingi masalaga aylanmoqda.
【Creativ ekotizimi bosh direktori Holly Liu】
Holly Liu fikricha, 3D printerlar, lazer o‘ymakorlik mashinalari kabi ijodiy jihozlar uchun keyingi bosqichda javob berilishi kerak bo‘lgan savol — foydalanuvchi o‘z g‘oyasini haqiqatan ham xohlagan asariga aylantira oladimi va sotib olingan jihoz real sharoitda doimiy ravishda qiymat yaratib bera oladimi. Jihozning ishlov berish samaradorligi, aniqligi va boshqarish qulayligining oshishi ijod uchun asos yaratdi; "mashina o‘yib yoki bosib chiqara oladi"dan "foydalanuvchi o‘z ijodini yakunlay oladi"ga o‘tish uchun ijodiy ifoda, dizayn generatsiyasi, material tanlash va ishlov berish kabi bosqichlarni birlashtirish zarur. Foydalanuvchiga o‘z g‘oyasini asarga aylantirishga yordam beradigan to‘liq xizmatlar to‘plami kerak.
Bu yerdagi "shaxsiylashtirish" foydalanuvchining o‘z ehtiyojlarini faol ifodalay olishini, dizayn va ishlab chiqarish natijalarining o‘z estetik didi va amaliy maqsadlariga mos kelishini anglatadi. Tayyor modellar va naqshlar boshlang‘ich nuqta bo‘lishi mumkin, AI va bulut esa foydalanuvchilarga o‘z g‘oyalarini amalga oshirishda yanada ko‘proq yordam berishi kerak. Natijani baholash mezoni "model yoki naqsh yaratildimi"dan "foydalanuvchi haqiqatan ham xohlagan va ishlata oladigan asar yaratildimi"ga o‘tishi zarur. Asl intervyuda Holly Liu tilga olgan "o‘sha bir gul" aynan shu muvofiqlikni ta’kidlaydi: u ham foydalanuvchi ko‘nglidagi ko‘rinishga mos keladi, ham tuzilma, texnologiya va foydalanish talablariga javob beradi.
Bir tana, ikki qanot: real sharoitlar atrofida to‘liq yechimlar tashkil etish
Shu yo‘nalish atrofida Creativ 3D raisi Chen Chun tomonidan ilgari surilgan "bir tana, ikki qanot" strategiyasi apparat, bulut va AI hamkorligi uchun asos yaratdi: 3D printerlar, lazer o‘ymakorlik mashinalari kabi ijodiy jihozlar "bir tana" poydevori, "Creativ Cloud" va "AI ekotizimi" esa "ikki qanot"dir. Holly Liu talqinida bu strategiya foydalanuvchilarning real sharoitlariga chuqur kirib borishi, jihoz, dasturiy ta’minot, aksessuarlar, sarf materiallari, kontent, AI va atrof-ekotizimni yaxlit yechimlar to‘plamiga birlashtirishi kerak. Foydalanuvchining bir ijodni yakunlash uchun zarur bo‘lgan har bir bosqichi o‘zaro hamkorlik qilishi talab etiladi; muhim imkoniyatlardan biri bo‘lmasa, hatto alohida apparat unumdorligi juda yuqori bo‘lsa ham, ijod yarim yo‘lda to‘xtab qolishi mumkin.
Ulardan "Creativ Cloud" ilhom uyg‘otish, kontent to‘plash va ijod chegarasini pasaytirish rolini o‘ynaydi, ham foydalanuvchilarga mavjud g‘oyalarni amalga oshirish yo‘lini topishga yordam beradi, ham kontent va ijodiy ilhom orqali foydalanuvchilarga yangi maqsadlarni kashf etish va yangi ijod istagini uyg‘otish imkonini beradi. "AI ekotizimi" aqlli texnologiya, ilovalar va tashqi resurslarni bog‘lab, foydalanuvchilarga shaxsiy ehtiyojlarini ifodalash va amalga oshirishda yordam beradi. Ikki qanotning chuqur hamkorligi ilhom uyg‘otishdan ijodiy g‘oya yaratish, dizaynni takomillashtirish va o‘yib yoki bosib chiqarishgacha bo‘lgan butun jarayonni qamrab olishi, jihoz, material va texnologiya bilan birga asarning yakuniy amalga oshishiga xizmat qilishi kerak.
To‘liq yechim aniq sharoitlar atrofida tashkil etilishi zarur. Uy va ochiq havoda foydalanishda asarning maqsadi, materiali va foydalanish muhitini hisobga olish kerak; 3D bosib chiqarish orqali ochiq havoda uy hayvonlari uychasini yasash misolida quyoshdan himoya va yomg‘irga chidamlilikni hisobga olish zarur. Sovg‘a buyurtmalari va kichik tijorat ishlab chiqarish uchun lazer o‘ymakorligining naqsh dizayni, ishlov berish materiali, texnologik sozlamalar va ishlab chiqarish jarayoni ham o‘zaro mos kelishi kerak. Individual foydalanuvchilar o‘z ijodini qulay tarzda yakunlay olishlariga e’tibor beradilar, biznes bilan shug‘ullanuvchi foydalanuvchilar esa buyurtma talablarining samarali va barqaror tarzda tayyor mahsulotga aylanishiga ham e’tibor beradilar. Shu sababli, model va naqsh kabi materiallar yechimning bir bo‘lagi bo‘lib, dasturiy ta’minot, aksessuarlar, sarf materiallari va ishlab chiqarish jarayoni ham asarning yaratilishi va maqsadga muvofiqligi bilan bog‘liq.
"Beparvo ijod" ham aniq tajribaga tayanishi kerak: foydalanuvchilarga boshlashni osonlashtirish, turli vositalar va ishlab chiqarish bosqichlari o‘rtasida qayta-qayta sinab ko‘rish yukini kamaytirish, dizayndan tayyor mahsulotgacha bo‘lgan yakunlash samaradorligini oshirish, shu bilan birga axborot maxfiyligi va jihozdan foydalanish xavfsizligini ta’minlash. 3D bosib chiqarish va lazer o‘ymakorligi uchun ijodning ifodalana olishi, asarning amalga osha olishi hamda ijod jarayonining sodda, samarali va xotirjam bo‘lishi birgalikda foydalanuvchining butun yechimning qimmatli yoki yo‘qligini baholash mezonini tashkil etadi.
"Asosiy omil hali ham foydalanuvchi (sharoit) tomonidan boshqarilishidir", — ta’kidladi Holly Liu. Guruh strategiyasi yo‘l-yo‘riqlarida "bir tana, ikki qanot" oxir-oqibat foydalanuvchilar uchun real sharoitlarda amaliy muammolarni hal qilishi kerak. Bu ham "shaxsiylashtirilgan ijodni amalga oshirish"ni "jihozdan foydalanish chastotasini oshirish" bilan bog‘laydi: foydalanuvchilarga doimiy ravishda xohlagan asarlarini yakunlashda yordam berish, yangi ijod maqsadlarini kashf etishgina keyingi foydalanish uchun sabab yaratadi. Sharoit talablari qondirilishi bilan kontent, aksessuarlar, sarf materiallari va xizmatlar ham doimiy foydalanish va qayta xarid qilish imkoniyatiga ega bo‘lib, foydalanuvchi va brend o‘rtasidagi munosabatni uzaytiradi. Foydalanuvchi uchun bu uzoq muddatli qiymat oxir-oqibat o‘zini erkinroq ifodalash, shaxsiylashtirilgan buyurtmani amalga oshirish, ya’ni "beparvo ijod, o‘zligingni ifoda et"da namoyon bo‘ladi.
Samaradorlik 3-5 baravar oshdi, sifat 30% yaxshilandi, ishlab chiqish tsikli "hafta"dan "kun"ga qisqardi
Foydalanuvchi sharoitlaridagi talablarni tezroq mahsulot va xizmatlarga aylantirish uchun ilmiy-tadqiqot tizimi tegishli javob berish qobiliyatiga ega bo‘lishi kerak. Creativ 3D axborot texnologiyalari markazi rahbari Chju Guychun ta’kidlashicha, Amazon Cloud Technology bilan hamkorlik ilmiy-tadqiqot samaradorligini oshirish va ishlab chiqish aktivlarini to‘plash orqali bu yo‘nalishga tayanch yaratmoqda.
【Creativ 3D axborot texnologiyalari markazi rahbari Chju Guychun】
Chju Guychun Creativ 3Dning AI Coding tashabbusini uch bosqichga bo‘ldi:
Birinchi bosqich — barcha xodimlarning xabardorligini oshirish: joriy yilning aprel oyida Kiro bo‘yicha tegishli treninglar tashkil etishdan boshlab, bosh direktor kompaniyaning ichki hamjamiyatida barchani AI ga o‘tish haqidagi maqolani e’lon qildi, asosiy tashkilotlar AI pionerlarini tanlab oldi, HR, savdo, mijozlarga xizmat ko‘rsatish va operatsiyalar kabi to‘rt turdagi real sharoitlar atrofida amaliy misollar ishlab chiqildi va AI pionerlari tanlovi orqali eng yaxshi tajribalar to‘plandi.
Ikkinchi bosqich — vositalarni joriy etish: Chju Guychunning intervyuda aytishicha, hozirda ishlab chiqish bilan bog‘liq barcha lavozimlar Kiro dan foydalanishni boshlagan, undan ilmiy-tadqiqot samaradorligini oshirish uchun foydalanuvchilar soni 200 dan oshdi.
Uchinchi bosqich — AI Codingni tatbiq etishning eng muhim va ayni paytda eng qiyin bosqichi: bunda eng qiyini aktivlar bazasini yaratishdir. Chju Guychun ta’kidlashicha, AI taqlid qilish orqali o‘rganadi va natija beradi. AI ning barqaror natija bera olishi ko‘p jihatdan aktivlar bazasiga bog‘liq. Bu aktivlar bazalari Amazon Cloud Technology va Creativ 3D tomonidan birgalikda katta kuch sarflab yaratilgan natijalardir, masalan, hozirgi Harness muhandisligi: "AI bizning xohishimizga ko‘ra samaradorlik vositasiga aylanishi uchun biz uni boshqara olishimiz kerak."
Chju Guychunning intervyuda aytishicha, Kiro joriy etilgandan so‘ng ilmiy-tadqiqot samaradorligi taxminan 3-5 baravar oshdi, kod sifati 30% yaxshilandi, ishlab chiqish tsikli haftalardan kunlarga qisqardi. Bundan tashqari, AI Coding qo‘llanilishi faqat kodlash bosqichi bilan cheklanmay, PRD talablari va dizayndan boshlab kodlash, test va joylashtirishgacha qamrab oladi.
Biznes tomonda bu imkoniyatlar slicing dvigateli, yuqori darajali dasturiy ta’minot, 3D bosib chiqarish proshivkasi va bulut platformasi ishlab chiqishga to‘liq jalb qilingan. IT yo‘nalishida jamoa taxminan 30 ta tizimning xususiy arxitekturasiga ega bo‘lib, yaqinda materiallarni siqish platformasi, xorijiy OMS-B tizimi, korporativ madaniyat hamjamiyati va yagona ruxsatlar markazi kabi loyihalarni ilgari surdi, hozirda xorijiy OMS-C tizimi va MDM tizimini ilgari surmoqda.
Faqat samaradorlikni oshirish emas: frontend va backend integratsiyasi hamda "sezdirmas" tashkiliy o‘zgarish
Amazon Cloud Technology va Creativ 3D o‘rtasidagi korporativ transformatsiya bo‘yicha hamkorlik nafaqat samaradorlik darajasidagi yaxshilanishlarni olib keldi, bu transformatsiyani "vositalarni yangilash" doirasidan chiqargan asosiy omil — uning korxona tashkiliy tuzilmasini qayta shakllantirishidir.
Chju Guychun bir ko‘zga tashlanadigan o‘zgarishni tilga oldi: ilgari tizim ishlab chiqishda odatda frontend va backend ajratilardi, ammo Kiro dan foydalangandan so‘ng ikkalasi asta-sekin birlashdi, bir lavozim to‘liqroq ishni bajara oldi. Uning fikricha, dasturchilarning to‘liq stack qobiliyatiga o‘tishi AI vositalari olib kelgan samaradorlik oshishi bilan birgalikda jamoaga topshiriqlarni tezroq yakunlash imkonini berdi.
Holly Liu esa bu o‘zgarishni boshqa tomondan tasvirladi. Uning fikricha, AI Coding jamoaga ish zanjirini qayta bo‘laklash, xodimlar sarfi va hamkorlik usullarini moslashtirish imkonini berdi. Sinov muvaffaqiyatli bo‘lgach, uni keng miqyosda ko‘paytirish mumkin. "Tashkilotlar o‘rtasidagi bog‘lanish tabiiy ravishda boshqa shaklga o‘tadi, o‘zgarishni ataylab ilgari surish shart emas. Haqiqiy o‘zgarish ko‘pincha sezilmasdan sodir bo‘ladi." Holly Liu fikricha, tashkilot va iste’dodlarning tafakkuri sekin-asta o‘zgaradi, tashkilot sezilarli og‘riq yoki moslashmovchilikni his qilmaydi — bu aynan o‘zgarishning haqiqatan ham amalga oshganligining belgisidir.
Tszyan Juy korporativ transformatsiyani ilgari surish yo‘lini qo‘shimcha qildi: avval og‘riqli nuqtalarni topish, POC orqali tez tekshirish, Amazon Cloud Technology arxitektorlari va jamoa bilan birgalikda yaratish, so‘ngra qamrovni kengaytirish. "Ichkarida o‘ziga xos 'mashhurlik effekti' shakllandi, bitta sharoitdan boshlab tezda zanjirli va portlovchi o‘sishga erishildi."
【Creativ 3D AI ishlab chiqish menejeri Tszyan Juy】
Globallashuv tanlovi: muvofiqlik faqat pastki chiziq, qiymat esa mezondir
Prospektga ko‘ra, 2025 yil 31 dekabr holatiga ko‘ra Creativ 3Dning savdo tarmog‘i dunyoning taxminan 140 ta davlati va hududini qamrab olgan. Global bozorga yo‘naltirilgan va ayni paytda Gonkong birjasida listingga chiqqan bunday korxona bulut xizmati sherigini tanlashda alohida ehtiyotkorlik bilan yondashadi.
"Eng avvalo muvofiqlik va xavfsizlikka e’tibor beramiz", — dedi Holly Liu. Uning fikricha, foydalanuvchi nuqtai nazaridan, foydalanuvchi bulut vositalaridan foydalanganda maxfiylik va ma’lumotlar xavfsizligi uchun tashvishlanmasligi kerak, faqat tashvish yo‘qolgandagina ijodkorlik ozod bo‘ladi; korxona nuqtai nazaridan esa muvofiqlik hal qiluvchi ahamiyatga ega. Ikkinchidan, bulut xizmatlari tashkilotning mavjud jarayonlari va vositalarini keng miqyosda almashtirganda xizmatning barqarorligi, arxitektura qobiliyati va uzoq muddatli qo‘llab-quvvatlash qobiliyati muhim.
Joylashtirish tafsilotlari haqida gapirar ekan, Chju Guychun ma’lum qildiki, Creativ 3Dning xorijiy biznesi asosan Amazon Cloud Technology ustiga qurilgan, tegishli ma’lumotlar ham u yerda joylashtirilgan, shu sababli Amazon Quick dan foydalanganda ma’lumotlar ichki bozorga qaytmaydi, balki xorijda bevosita qayta ishlanadi; ichki biznes esa ichki ma’lumotlar xizmatlaridan foydalanadi. Bu farq ichki va xorijiy qonunchilik talablaridan kelib chiqadi — ichki bozorda "Shaxsiy ma’lumotlar to‘g‘risida"gi qonun, xorijda esa GDPR kabi qat’iy qonunlar mavjud. "Muvofiqlik bizning pastki chiziqimiz, ayniqsa ma’lum miqyosga ega korxonalar va listingga chiqqan kompaniyalar uchun bu borada tavakkal qilish mumkin emas."
Yaqinda bulut xizmati provayderlarining narx pasaytirish tendensiyasi haqida gapirar ekan, Chju Guychunning javobi juda xarakterli: "Asosiy masala qimmat yoki arzonligida emas, balki u muammoni hal qila oladimi-yo‘qmi, shunda. Agar muammoni hal qila olsa, narx biroz yuqori bo‘lsa ham tushunamiz; agar arzon bo‘lsa-yu muammoni hal qila olmasa, unda hech qanday ma’nosi yo‘q."
Holly Liu esa qiymat va raqobat nuqtai nazaridan qo‘shimcha qildi, u narx va xarajat qat’iy o‘zgarmas emasligini, dastlabki, o‘rta va keyingi bosqichlarning marjinal samarasi turlicha ekanligini ta’kidladi, shu sababli hamkorlikda vaziyatga moslashib, birgalikda qiymat yaratish kerak. Ko‘p yillik amaliyotda Holly Liuning eng chuqur hissiyoti — "qaytadan boshlamaslik tezlikdir, to‘plana olish ko‘plikdir": birinchisi korxonaning qaror qabul qilish qobiliyatiga, ikkinchisi esa korxonaning arxitektura va qobiliyatlarni to‘plab bora olishiga ishora qiladi. "Foydalanuvchining shaxsiy estetik didi va ehtiyojlarini" amalga oshirishga qancha masofa qolgani so‘ralganda, Holly Liu o‘xshatib aytdiki, mustaqil ilgari surilsa taxminan 3 yil kerak bo‘lardi, Amazon Cloud Technology bilan hamkorlikda esa ehtimol 1,5 yil kifoya.
"Bir tana, ikki qanot" strategiyasida apparat, bulut va AI ning qiymati oxir-oqibat foydalanuvchining ijod tajribasi va yakunlangan asarlari orqali namoyon bo‘ladi. Ichkarida Creativ 3D va Amazon Cloud Technology birgalikda ilmiy-tadqiqot samaradorligini oshirish, tashkiliy hamkorlik va qobiliyatlarni to‘plashni ilgari surmoqda; foydalanuvchilarga qaratilgan bu qobiliyatlar qurilishi esa to‘liqroq sharoit yechimlarini qo‘llab-quvvatlashi kerak. Ijod istagini uyg‘otishdan foydalanuvchilarga o‘yib yoki bosib chiqarishni samarali va xotirjam yakunlashda yordam berishgacha, so‘ngra yangi ijod talablarini doimiy qondirishgacha — bu zanjirning silliq ishlay olishi Creativ 3D ning AI va ekotizim hamkorligini ilgari surishining asosiy nuqtasiga aylandi.
